W jeden dzień ustaliliśmy z funduszem kluczowe warunki współpracy, które zostały potem dotrzymane. W dwa miesiące od pierwszego spotkania zrealizowaliśmy razem skomplikowaną transakcję wykupu od amerykańskiego koncernu Kimberly-Clark. Szybkość działania i decyzyjność stanowi duży atut współpracy z AVALLON.

MPS ma doświadczenie we współpracy z największymi firmami z Polski oraz graczami światowymi działającymi w tym sektorze. Stanowimy zespół kompetentnych, zaangażowanych osób, co utwierdziło mnie w przekonaniu, że bazując na potencjale firmy, wykorzystując szanse rynkowe rysujące się przed produkcją kontraktową kosmetyków na świecie, mogę wprowadzić firmę na kolejny etap jej rozwoju. W tym dążeniu zdecydowaliśmy się na współpracę z funduszem AVALLON MBO FUND II. Cały proces wykupu menedżerskiego, począwszy od analizy firmy we wszystkich obszarach jej działania, weryfikacja modelu biznesowego i wreszcie sama transakcja były dla mnie kolejnym krokiem milowym, oraz potwierdzeniem słuszności obranego kierunku w budowaniu pozycji firmy MPS na rynku polskim i światowym.

W życiu każdego menedżera przychodzi moment, w którym chciałby on wykorzystać umiejętności nabyte w zarządzaniu, we własnej firmie. Szansą na wdrożenie w życie takiego marzenia jest realizacja transakcji wykupu menedżerskiego. Jednakże, aby to się ziściło niezbędne jest zgranie w jednym czasie co najmniej 3 elementów: spółka, którą właściciele chcą sprzedać, doświadczony zespół ludzi z branży oraz przyjazny inwestor, który wspomoże wykup. W Polsce rynek MBO/MBI rozwija się powoli, gdyż często właściciele, którzy zamierzają sprzedać firmę, nie dostrzegają możliwości sprzedaży jej menedżerom. Dodatkowo nie jest łatwo znaleźć odpowiedniego partnera kapitałowego. W naszym przypadku realizacja marzenia rozpoczęła się od współpracy z osobami z AVALLON, którym przedstawiliśmy nasze zamierzenie realizacji transakcji wykupu menedżerskiego, a fundusz przedstawił projekt, w którym moglibyśmy wspólnie zaistnieć.


WKRÓTCE WIĘCEJ HISTORII

 

MEDORT z firmy lokalnej stał się w branży ważnym graczem europejskim, realizując zagraniczne przejęcie firm konkurencyjnych. AVALLON jest świetnym partnerem dla menedżerów mających ambicje nie tylko uczestniczenia w nabyciu firmy, ale i jej rozwinięcia.
W 2009 roku wspólnie z funduszem AVALLON planowaliśmy wykup menedżerski GOOD FOOD od prywatnego właściciela. Dwa lata później na konferencji AVALLON „Od menedżera do właścieciela” już z pozycji zarządzającego i akcjonariusza tej firmy mogłem podzielić się doświadczeniami i zachęcić innych menedżerów do działania z funduszem.
Specjaliści z funduszu AVALLON zaimponowali mi swoją wiedzą podczas konferencji na temat MBO, więc zaprosiłem ich do współpracy. Perfekcyjne przygotowanie analizy due dilligence, a potem wspólna realizacja strategii, potwierdziły, że to sprawny i skuteczny zespół. Jako partnera biznesowego, szanuję AVALLON za wiedzę i profesjonalizm w relacjach biznesowych.
Bardzo cieszymy się ze sfinalizowania transakcji zakupu przez fundusz AVALLON spółki Otwarty Rynek Elektroniczny SA. Pozostajemy ze swoją ofertą w bardzo atrakcyjnym obszarze rynku i skutecznie będziemy budować pozycję lidera. Partnerstwo z Funduszem pozwoli nam realizować kolejne kroki naszej strategii i rozwoju narzędzi wspierających procesy P2P (purchase to pay).
Od 2009 roku jesteśmy z AVALLON jako akcjonariusze FITEN S.A. Niezależnie od okoliczności zawsze możemy polegać na zespole kierującym funduszem. W bieżącej pracy na pierwszym planie są merytoryczne argumenty i trzeźwa ocena sytuacji. Z mojej perspektywy najbardziej cenna w naszej współpracy jest realizacja wszystkich przyjętych ustaleń.
 Zaberd jest jedną z największych firm działających na rynku utrzymania dróg i autostrad . Dynamiczny rozwój infrastruktury drogowej stawia przed nami wyzwania, które wspólnie z AVALLON zamierzamy realizować na najwyższym poziomie. Dotychczasowa współpraca z menadżerami funduszu AVALLON MBO, potwierdziła ich kompetencje oraz łatwość podejmowania decyzji, które istotnie przybliżyły nas do realizacji wspólnego celu.